在传统的电力发展中,有很多方法对当今的电力管理已经不再适用,管理的成效也很难满足电力工程的发展 。因此在复杂的市场经济发展形势下,
电力工程的管理效果需要不断的提高 。管理人员需要借鉴国外的管理模式,在工程的施工中,定期进行审查,确保工程的质量 。一些总承包商需要对业主 负责,将工程更加科学合理的施工,使管理制度趋向科学化。
1 EPC光伏电站工程建设的意义
随着经济的发展和社会的进步,我国正在建设资源节约型社会,大力进行可持续发展战略,在光伏电站日益发展的今天,光伏电站工程也逐渐增
加,光伏电站属于我国绿色能源工程项目,能够促进我国发现系统的运行,光伏电站主要是转换太阳能,将太阳能发展成为电能,通过电网将能源传输 。 这种技术具有一定的优势,而且在一般的电站中会出现能源减少的危害 。太阳能属于我国的绿色能源,具有清洁的特点,而且太阳能属于可再生能 源,在对电站进行选择的前提下,可以将光能源作为主要的能源,较为基础性的能源,这样会降低受到约束的可能性 。太阳能经常存在于一定的天气内, 而且太阳芯片的数据需要具有准确性, 因此会降低系统的运行成本。
2 EPC光伏电站工程建设项目管理的要点
2.1设计管理
光伏电站设计的原理是工程建设的依据,光伏电站的设计需要科学合理,而且能够影响后期的施工进度,也会影响建筑工程的施工质量 。所以,在 建筑工程的项目管理中,需要重点考虑光伏系统的设计和电电气的设计,将设计的管理者统一培训,其中主要的管理内容有几点:
(1)收集设计相关的基础资料
基础资料十分重要,而且资料是一些建设的基础,在设计开始之前,应该重点收集建筑工程的一些文件,重点收集施工现场的数据和资料,协调各 个方面,各个部门全力配合,为工程设计工作奠定基础和条件,进而使设计水平得到提高。
(2)做好设计工作的协调
EPC光伏电站在设计阶段需要考虑的内容很多,而且设计的过程十分复杂,这项设计需要不同专业人员共同完成,需要光伏、土建和电气等专业的 人员共同配合,相互之间进行沟通,互通信息,一旦出现信息沟通不顺畅,就会影响设计的进度,还会出现设计问题, 引发不必要的冲突,严重的影响工 程质量 。因此,工程的设计是重点工作,各个专业的设计人员经常沟通,使设计正常进行。
2.2采购管理
(1)对于设备材料的招标管理
工程的招标的过程就是获得优质材料的阶段和过程,在工程招标的过程中,应该确保招标公平公正,对工程招标单位进行严格的审查 。通过招标能 够获得质量较好的资料,在招标的过程中,选择适合的价格和材料,选择优质的供货商,签订合理的合同,使合同符合实际的工程,保证材料和建筑质 量。
(2)对于设备加工制造的监管
在光伏发电站的工程建设中,很多建设部门应该进行专业的加工制造,可以安装光伏件,安装一定的开关,使工程能够按照一定的期限完成,还应 该定期的对设备进行加工和监督管理,保证工程的质量和工期,检查工程是否符合实际,为工程质量的监督奠定基础。
2.3施工管理
(1)施工计划的制定
在工程项目计划的制定上,应该依据工程建设的目标,合理的安排工程和施工顺序,从施工的目标出发,依据工程施工的要点,依据机械工程和人 力资源方面的特点,对整个工程计划进行控制,确保工程的后续进度。
(2)施工进度的管理
在工程施工进度的控制中,应该加强对关键部分的控制和管理,积极控制施工要点,确保工程按照一定的进度完成,定期的分解工程目标, 明确工 程的责任,建立责任制, 出现问题能够找到相关的负责人 。合理的优化资源配置,合理的安排人才调度,使施工顺序能够保持平衡,确保施工工期,减少 影响施工进度的因素,这样才能够确保施工顺利进行。
(3)施工质量的管理
在工程施工质量的管理上,需要按照管理的顺序进行,一般的施工管理可以分为前期中期和后期三个部分,在工程施工质量水平上,前期管理比较 重要,前期做好工程管理可以为后期工程建设提供帮助 。前期的管理主要是技术方面的工作,对材料的检查,在中期的管理主要是现场的施工,工序的交接和工程计划的变更,还有施工人员的作业行为等,需要采取合适的方法提升工程的质量,发现施工中的问题及时解决。
3 EPC光伏电站工程建设项目管理的策略3.1从设计入手,提高工程的运行效益
在光伏发电站的工程施工中,发电性能的好坏与设计工程设计紧密相连,这其中有几点原因:一,光伏发电系统主要是一种感应式的发电模式,
而且这种感应式的发电模式在一定条件下才会发光 。所以,在光伏发电对天气状况有一定的要求;二,光伏芯片具有温度效应,在芯片快速升温的条件 下,芯片的峰值期功率会下降,严重影响输出功率,所以需要重视倾斜角度问题;第三,在光伏发电站中,芯片具有转化功能,而且转化功能会受到表面 清洁度的影响,尤其是在表面有灰尘的情况下,会产生静电,将影响光伏发电。